10月26日，市國資委召開市屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會，聽取有關(guān)市屬企業(yè)工作開展情況，部署安排下階段工作。市國資委黨委書記、主任郭友亮主持會議并講話,市國資委其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，委機(jī)關(guān)各科室（單位）工作人員，市屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

座談會上，市城投集團(tuán)、市投資集團(tuán)、濰坊交通建設(shè)集團(tuán)、市人力資源集團(tuán)等4家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別圍繞近期工作開展情況、面臨的主要問題和困難、下步工作打算及建議等方面作了交流發(fā)言。

郭友亮指出，國資國企工作使命光榮。黨中央歷來高度重視國資國企工作，習(xí)近平總書記明確指出“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”。特別是新冠肺炎疫情期間，國有企業(yè)積極履行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮了不可替代的作用。國資國企工作前景美好。從我市情況看，經(jīng)營性國有資產(chǎn)實現(xiàn)了集中統(tǒng)一監(jiān)管，組建了14家企業(yè)集團(tuán)，國有企業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主戰(zhàn)場上發(fā)揮重要的主力軍作用，國資國企高質(zhì)量發(fā)展的底子好后勁足，可以說未來可期。國資國企工作大有可為。目前，國資國企改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，容易啃的骨頭都啃完了，剩下的都是難啃的硬骨頭。我們要堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，在推動國資國企改革發(fā)展道路上出實招、下實功、見實效，努力打造國資國企改革的“濰坊樣板”，為加快建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化品質(zhì)城市發(fā)揮國資國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！。

郭友亮強(qiáng)調(diào)，按照“1+4”工作思路（“1”就是以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，“4”是抓發(fā)展、防風(fēng)險、拓產(chǎn)業(yè)、作貢獻(xiàn)），堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。突出抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高政治站位，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，在不斷學(xué)習(xí)研究中找到破解國企改革難題的“金鑰匙”，努力開創(chuàng)國企改革發(fā)展新局面。要強(qiáng)化服務(wù)。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)從法律層面是監(jiān)管，從新時代的發(fā)展要求上更要抓好服務(wù)，通過為企業(yè)提供貼近服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)和高效服務(wù)，助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要抓好落實。實現(xiàn)今年國企改革發(fā)展各項目標(biāo)，任務(wù)艱巨繁重，工作千頭萬緒，必須突出工作重點，強(qiáng)化責(zé)任意識，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，形成一級抓一級、層層抓落實的良性循環(huán)，在抓落實中真正做到下真功、見實效。要敢于擔(dān)當(dāng)。國企改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，今年更是實施國企改革三年行動的關(guān)鍵之年、攻堅之年，對市委、市政府作出的決策、部署的工作、定下的事情，我們要雷厲風(fēng)行、緊抓快辦、事不避難、勇扛重?fù)?dān)，確保各項改革工作抓實落地。要勇于創(chuàng)新。破除一切與新時代要求、高質(zhì)量發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、思維定勢，強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情，同甘共苦，攻堅克難，保持昂揚向上的精氣神，確保各項工作走在前列。

郭友亮要求，要以全面過硬工作迎接市綜合考核。必須高度重視考核工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，對照年初確定的考核任務(wù)，一項一項落實到人，提前做好各項準(zhǔn)備。要以最好的成績通過省國企改革三年行動評估考核。企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志是本單位改革的第一責(zé)任人，要進(jìn)行專題研究，逐項梳理，親自抓落實，各項工作要在11月底前完成；11月中旬，組織市屬企業(yè)集中開展國企改革評估展評；委機(jī)關(guān)各科室要按照職能加強(qiáng)指導(dǎo)幫助和督查，確保每一個改革事項落實落地。要盡快完成年度未完成的任務(wù)。重點是抓好市屬企業(yè)戰(zhàn)略重組、外部董事占多數(shù)、經(jīng)理層契約化管理等工作，加大對縣市區(qū)的幫帶力度，確保按期完成各項改革任務(wù)。要支持市屬企業(yè)承擔(dān)起國企改革和加強(qiáng)國企黨建的主體責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，扎實推動企業(yè)公司治理現(xiàn)代化；把考核激勵作為推動改革的重要抓手，發(fā)揮好考核指揮棒作用；強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識，圍繞全市發(fā)展大局、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和民生服務(wù)領(lǐng)域等方面找準(zhǔn)自身定位，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。要扎實做好防風(fēng)險保底線工作。把黨風(fēng)廉政、安全穩(wěn)定、疫情防控、意識形態(tài)等作為抓工作的底線，天天講、時時講、處處講，真正把這項工作放在心上、抓在手上，切實做到干成事、不出事。